鼓舞士氣 再接再厲 凝神聚力 提升品質(zhì)

　　——河南方大建設工程管理有限公司2013年度上半年工作總結大會(huì )成功舉辦

　　2013年7月6日上午8時(shí)30分，河南方大建設工程管理有限公司在公司26樓會(huì )議室舉辦了2013年度上半年工作總結大會(huì )。公司董事長(cháng)李宗峰、總經(jīng)理趙軍生、副總經(jīng)理王永生、熊勝峰等領(lǐng)導以及各項目監理部負責人共60余人參加了此次大會(huì )。本次會(huì )議由總經(jīng)理趙軍生主持。

　　會(huì )上，各監理部負責人首先參加了公司組織的2013年度上半年專(zhuān)業(yè)知識測試。工程部經(jīng)理張濤通報了2013年度上半年項目部考核情況，提出本次考核普遍存在的問(wèn)題，并對考核結果做了詳細的分析。副總經(jīng)理熊勝峰對2013度年上半年項目負責人知識測試結果及項目部專(zhuān)業(yè)監理人員測試成績(jì)進(jìn)行了通報。副總經(jīng)理王永生宣讀了部分項目部上半年度考核結果、項目負責人及專(zhuān)業(yè)監理人員測試結果的獎罰通知。

　　在總結會(huì )上，總經(jīng)理趙軍生首先就2013年上半年項目考核結果進(jìn)行了點(diǎn)評，并要求各監理部負責人分析存在的差距，看到各項目的不足，要求項目管理在現有的基礎上提升到新的臺階。其次，趙總又對2013年上半年公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了通報，對公司中層以上人員經(jīng)營(yíng)責任目標進(jìn)行了部署，要求公司全體員工參與經(jīng)營(yíng)工作，超額完成2013年年會(huì )上制定的經(jīng)營(yíng)總目標。隨后趙總對公司中層以上人員的工齡工資事宜進(jìn)行說(shuō)明，并從2013年7月1日開(kāi)始實(shí)施。最后，趙總又安排布置了其它的具體工作，要求大家認真貫徹執行。

　　董事長(cháng)李宗峰在會(huì )上做了重要發(fā)言。李總強調:1、各監理部負責人要提高個(gè)人定位，提升領(lǐng)導意識。2、各監理部負責人要樹(shù)立學(xué)習意識，不斷提高自身能力，提高綜合管理水平，打造特色監理部，打響公司品牌。3、公司信息化建設是2013年度公司提高管理水平方面的核心工作，要求公司每一位員工必須真抓實(shí)干、統一認識、認真落實(shí)既定工作。此外，李總還介紹了公司組建愛(ài)心基金的初衷，并鼓勵大家踴躍參與。

　　會(huì )議最后，由公司總經(jīng)理趙軍生為獲獎的信陽(yáng)南湖壹號、河南南水北調調度中心項目頒發(fā)了現金獎勵。

　　大會(huì )的召開(kāi)，進(jìn)一步明確了下半年的工作重點(diǎn)，指明了下半年的努力方向，鼓舞了員工士氣，激發(fā)了員工熱情，達到了預期的效果。