11月13日下午，應董事長(cháng)李宗峰的邀請，河南省招標投標協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)符慶靈、河南省機電設備國際招標有限公司副總經(jīng)理云建剛、河南豫信招標有限責任公司武國慶到訪(fǎng)公司，并擔任企業(yè)發(fā)展戰略研究中心顧問(wèn)?？偨?jīng)理趙軍生及企業(yè)發(fā)展戰略研究中心主任回中倫出席聘任儀式。

　　首先，董事長(cháng)李宗峰介紹了公司企業(yè)文化建設和發(fā)展構想。李總指出伴隨企業(yè)的發(fā)展，公司企業(yè)文化已經(jīng)形成了方大鮮明的特色。為滿(mǎn)足公司發(fā)展的需要，研究行業(yè)發(fā)展趨勢，提高企業(yè)管理水平，為企業(yè)發(fā)展戰略提供決策依據，公司成立了企業(yè)發(fā)展戰略研究中心，并邀請相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家、學(xué)者擔任企業(yè)發(fā)展戰略顧問(wèn)。李總表示非常高興三位專(zhuān)家接受聘任，希望大家充分發(fā)揮智囊團的作用，促進(jìn)公司乃至整個(gè)招標代理行業(yè)的發(fā)展。

　　隨后，大家對行業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了交流和探討。董事長(cháng)李宗峰向協(xié)會(huì )和行業(yè)單位提出倡議，針對近期我省多地頻頻出現招標人在招標文件中強制要求投標單位法定代表人親自到現場(chǎng)參加報名、購買(mǎi)招標文件、出席開(kāi)標會(huì )議等等情況。此做法多年來(lái)一直備受詬病，既于法無(wú)據，又違反經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的常理，對限制和減少招投標過(guò)程中出借資質(zhì)、企業(yè)掛靠和陪標、串標等行為無(wú)任何實(shí)際作用。這種強制要求令各投標單位不勝其煩，嚴重干擾了投標單位正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。李總提出應該想辦法制止“強制法定代表人出席招投標活動(dòng)”這一要求。該倡議得到了專(zhuān)家們的肯定，建議河南省招標投標協(xié)會(huì )聯(lián)合其他行業(yè)協(xié)會(huì )共同發(fā)出通知，要求會(huì )員單位杜絕此類(lèi)情況發(fā)生。

　　隨后，符慶靈顧問(wèn)還建議，公司要不但研究創(chuàng )新行業(yè)發(fā)展的新業(yè)態(tài)、基礎設施和公用事業(yè)特許經(jīng)營(yíng)項目的發(fā)展趨勢，而且還要著(zhù)手研究如何加強從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓。云建剛顧問(wèn)深刻的分析了互聯(lián)網(wǎng)+招標采購對行業(yè)發(fā)展帶來(lái)的沖擊，他贊同李總提出的公司發(fā)展構想，提出未來(lái)行業(yè)發(fā)展方向是提供工程建設全過(guò)程的咨詢(xún)管理服務(wù)，擁有具有綜合素質(zhì)的人才是企業(yè)立身之本。他還介紹了目前國際招標的監管方式。武國慶顧問(wèn)介紹了河南省公共資源交易平臺整合和電子化招標投標平臺發(fā)展情況，他認為隨著(zhù)電子化招標工作效率的提升，企業(yè)發(fā)展戰略研究中心應加強招標合同和工程量清單的培訓和研究工作，為招標人提供更具價(jià)值的服務(wù)。

　　最后，董事長(cháng)李宗峰分別向三位顧問(wèn)頒發(fā)企業(yè)發(fā)展戰略研究中心顧問(wèn)聘書(shū)。

　　公司領(lǐng)導和顧問(wèn)團進(jìn)行交流探討

　　企業(yè)發(fā)展戰略研究中心顧問(wèn)團

　　董事長(cháng)李宗峰向符慶靈顧問(wèn)頒發(fā)聘書(shū)

　　董事長(cháng)李宗峰向云建剛顧問(wèn)頒發(fā)聘書(shū)

　　董事長(cháng)李宗峰向武國慶顧問(wèn)頒發(fā)聘書(shū)