根據公司統一部署，自2015年1月10日開(kāi)始，公司機關(guān)各部室及各項目監理部全體人員全面開(kāi)展2015年度個(gè)人述職工作。本次述職是由各部室、各項目監理部負責人結合本部門(mén)時(shí)間安排，召集人員自行主持召開(kāi)。

　　述職會(huì )上，每一位述職者分別從2015年度個(gè)人工作職責、工作內容、取得的成績(jì)和存在的不足等方面，對自己本年度的各項工作進(jìn)行了詳細的分析、總結，通過(guò)發(fā)掘個(gè)人存在的問(wèn)題，提出解決方案，進(jìn)而制定出個(gè)人2016年的工作計劃。

　　公司要求每一位員工述職，是為了讓述職者通過(guò)對個(gè)人業(yè)績(jì)以及職責的明確陳述，把自己履職經(jīng)驗與大家分享。通過(guò)述職，也是讓大家確定個(gè)人目標、思路，完成自我能力提升，以及團隊能力的開(kāi)發(fā)過(guò)程。

　　述職本身就是一個(gè)溝通，更是一種鍛煉。鍛煉每位述職人員總結、表達能力。通過(guò)述職，讓每一位參與述職的人員能夠有勇氣、有膽量的站在大家面前嚴謹、清晰、認真的表達自己。述職人員在闡述自身工作的同時(shí)，也加強了部門(mén)人員間工作及情感上的溝通。

　　此次述職大會(huì )，對機關(guān)各部室及各項目監理部的工作的推進(jìn)和提升具有重要意義。