各項目監理部：

　　根據2013年度工作安排，本年度下半年項目考核工作已正式全面啟動(dòng)，要求各項目監理部根據項目考核制度及考核文件做好準備工作。本次考核分兩部分進(jìn)行，一是項目現場(chǎng)資料及實(shí)體結合考核，二是信息化平臺上傳資料考核;現把具體要求通知如下：

　　一、現場(chǎng)考核

　　1、認真分析項目考核文件，根據考核文件整理資料;

　　2、項目考核組進(jìn)入項目考核，需要檢查的資料必須提前準備好，不得出現臨時(shí)翻找現象，否則直接按不合格處理;

　　3、項目考核組進(jìn)入項目考核，項目負責人必須在場(chǎng)，否則將對其個(gè)人個(gè)人處以500元罰款;

　　4、項目負責人要做好與業(yè)主的對接工作，以便項目考核組進(jìn)入現場(chǎng)與業(yè)主進(jìn)行交流;

　　5、考核完成將根據考核制度執行獎罰(下載專(zhuān)區下載最新的考核制度)。

　　二、信息化平臺網(wǎng)上考核

　　1、為加強公司信息化平臺建設，本次現場(chǎng)考核與信息化平臺網(wǎng)上考核同步進(jìn)行;

　　2、信息化平臺考核內容依據調整后的《過(guò)程(產(chǎn)品)記錄表》進(jìn)行，考核結果與項目考核結果分開(kāi)統計，并單獨進(jìn)行評比，評比結果與項目考核結果同時(shí)公布;

　　3、考核結果將按照獎先罰后的原則進(jìn)行，獎罰標準：第一名獎勵項目負責人500元，第二名獎勵項目負責人300元，第三名獎勵項目負責人200元;倒數第一處罰項目負責人500元，倒數第二處罰項目負責人300元，倒數第三處罰項目負責人200元。

　　望各項目負責人引起高度重視，做好項目監理部資料收集歸檔及信息化平臺資料的管理及上傳工作。

　　河南方大建設工程管有限公司

　　工程部

　　2013年11月25日