2017年8月11日上午，在河南方大建設工程管理股份有限公司會(huì )議室組織開(kāi)展了新員工入職培訓會(huì )議，很遺憾上午因工地召開(kāi)監理例會(huì )無(wú)法按時(shí)到達，下午到達時(shí)已經(jīng)一點(diǎn)多了，雖然不知道上午培訓的什么，但來(lái)的早不如來(lái)的巧，讓人受益匪淺的內容在最后。

　　剛到的時(shí)候人力資源部李建軍經(jīng)理已經(jīng)開(kāi)始講話(huà)，主要講述：

　?、賯€(gè)人定位。每個(gè)人一生都有自己的目標，目標的不同決定著(zhù)每個(gè)人的定位不同，或高或低。不管是在項目，還是公司，都應該有自己的定位，只不過(guò)要走的路、所經(jīng)歷的不同而已，若想這輩子碌碌無(wú)為，其實(shí)做到非常容易;若要成功，必須努力，無(wú)時(shí)無(wú)刻的努力，成功就在每個(gè)人眼前，只不過(guò)三分靠運氣，七分在奮斗。

　?、谌矫娴膫€(gè)人考核。 在我看來(lái)，鄭州市多數監理公司存在的一個(gè)問(wèn)題就是項目部與公司斷裂，公司將人員派遣到項目后不再管理，可以說(shuō)這樣的公司以及項目人員沒(méi)有發(fā)展前途，河南方大建設工程管理股份有限公司是一個(gè)龐大的公司，有一套完整的公司組織結構，管理層次分明。公司對各項目人員從技術(shù)理論、總監意見(jiàn)及業(yè)主反饋等方面進(jìn)行全方位考核，或許像我們這種散養習慣的員工剛來(lái)到方大會(huì )有些不適應，但我們要往長(cháng)久去想、為我們自己以后的發(fā)展去想，公司這樣做的目的就是督促我們不斷進(jìn)步、逐漸完善自我， 俗話(huà)說(shuō)不想當將軍的士兵不是好士兵， 機遇不可求!有，就要抓住!

　　最后公司董事長(cháng)李總給我們講了四個(gè)非常富有深意的詞語(yǔ)：

　　家庭、平臺、平等、進(jìn)步。

　　每個(gè)人對以上四個(gè)詞語(yǔ)意思的理解有所不同，以下是我的理解：

　　我是在2017年6月15日來(lái)到大觀(guān)音寺項目擔任專(zhuān)業(yè)監理工程師一職，剛來(lái)到項目上什么情況也不了解，項目上的同事主動(dòng)告訴我這邊甲方、施工單位都什么情況，總監代表楊總帶領(lǐng)我熟悉施工現場(chǎng)及目前施工進(jìn)度是什么情況。項目上是不管吃飯的，同事之間都是各種兌錢(qián)、各種出力，誰(shuí)出的錢(qián)多點(diǎn)或誰(shuí)干的多，沒(méi)有人會(huì )吭聲，但都在默默地做著(zhù)。項目總監尚總是一個(gè)和藹可親的人，對我們下邊員工從不擺領(lǐng)導架子，經(jīng)常傳授我們施工經(jīng)驗并且無(wú)時(shí)無(wú)刻在背后支持我們工作，這是我工作以來(lái)第一次與領(lǐng)導不玩心的相處，或許我們也只有和親人像這樣了。

　　在來(lái)河南方大建設工程管理股份有限公司之前，我也曾被河南正興、英泰克、河南創(chuàng )達以及中建卓越通知面試，我也都如約面試，既然開(kāi)出的工資都差不多，但我從公司規模及企業(yè)文化、公司項目投標情況、公司能力如何等等，綜合考慮，我就把唯一一份簡(jiǎn)歷投給了方大，原因我就不說(shuō)了，總之有了方大這個(gè)平臺以后對我們個(gè)人向上爬肯定非常有幫助，當然，這是方大給予我們的無(wú)形幫助，更多的在于自己。

　　河南方大每年有兩次給予公司全體員工公司競爭中級領(lǐng)導職位的機會(huì )，不管目前職位高或低都可以參加競選，條件是只要你有那個(gè)能力，所以像和我一樣有上進(jìn)心卻能力不足的人須趕緊努力奮斗了，機會(huì )確實(shí)公公平平在我們每個(gè)人手中。

　　方大給予我們種種優(yōu)越條件，其目的就是讓我們各自不斷進(jìn)步，往更好發(fā)展， 我也希望我們這些在底層迷茫的人能好好利用方大給予的機會(huì )，一起向前方前進(jìn)!

　　總之，成功就在眼前，就看你想不想!