2013年9月25日上午10點(diǎn)，公司中層管理人員專(zhuān)題會(huì )議在鄭州中州國際飯店二樓國際報告廳順利召開(kāi)。會(huì )議由總經(jīng)理趙軍生主持。

　　會(huì )上，趙軍生總經(jīng)理對公司各位領(lǐng)導部分新增工作內容進(jìn)行了介紹：熊勝峰主要負責公司信息化管理，王永生主要負責質(zhì)量管理，韓衛民主要負責公司安全生產(chǎn)及文明施工管理，呂木頭主要負責總工辦的日常工作。同時(shí)趙總強調指出，各位領(lǐng)導不僅要全面做好自己本職工作，又要相互協(xié)作，做到“分工不分家”。會(huì )上，趙總還安排了公司的其他工作。隨后，各位領(lǐng)導對各自主抓工作進(jìn)行了詳細闡釋說(shuō)明，并從公司信息化建設、項目資料歸檔、各項目安裝生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、總工室日常工作等方面做了部署及安排。

　　下午，公司組織全體中層管理人員、公司后備人才共同觀(guān)摩了世和小區項目。公司總經(jīng)理趙軍生在觀(guān)摩會(huì )前進(jìn)行了動(dòng)員。趙總指出，各項目部人員要珍惜這次學(xué)習機會(huì )，認真學(xué)習項目規范化管理中好的經(jīng)驗，對照各自項目的實(shí)際情況，查漏補缺，務(wù)必將本次觀(guān)摩會(huì )所學(xué)運用到今后實(shí)際的工作中。世和小區項目負責人韓衛民對本項目的基本情況進(jìn)行了介紹，對本項目日常工作進(jìn)行了PPT演示講解，并對信息化平臺資料上傳及流程管理進(jìn)行了集中展示。與會(huì )人員對世和小區進(jìn)行了觀(guān)摩。

　　觀(guān)摩后，趙軍生總經(jīng)理組織召開(kāi)了觀(guān)摩研討會(huì )，對觀(guān)摩情況和大家在一起進(jìn)行了認真討論，對世和小區項目先進(jìn)管理經(jīng)驗進(jìn)行深度的剖析。各項目負責人也紛紛結合各自項目具體情況交流了看法、想法。

　　在討論會(huì )上，李宗峰董事長(cháng)做了總結性發(fā)言。李總著(zhù)重指出，在公司日益發(fā)展壯大的大背景下，各項目負責人要對本項目有能力的人員進(jìn)行重點(diǎn)培養推薦，確實(shí)做好后備人員的發(fā)展及儲備工作。