2014年4月18日，公司中層干部培訓會(huì )議在26樓會(huì )議室順利召開(kāi)。董事長(cháng)李宗峰，總經(jīng)理趙軍生，總工程師熊勝峰，副總經(jīng)理韓衛民、王永生、王軍偉出席會(huì )議，公司44名中層干部參加會(huì )議。

　　會(huì )上，董事長(cháng)李宗峰以《創(chuàng )新思維》為題，結合公司2014年工作七大要點(diǎn)和與會(huì )人員交流了看法。李總指出：第一，在信息化建設現有基礎上，逐步建立三方互動(dòng)的信息化交流平臺;第二，深化公司考核考試體制改革，實(shí)現項目人員測試信息化;第三，優(yōu)化內部競聘流程，為競聘者搭建更多展示自己的平臺;第四，建立工作總結評比制度，加強員工的交流學(xué)習;第五，進(jìn)一步做好方大愛(ài)心基金會(huì )的各項工作;第六，充實(shí)豐富員工的業(yè)余文化生活，搞好公司的文體活動(dòng);第七，做好方大講堂，加強公司與外部的學(xué)習和交流。同時(shí)李總強調：創(chuàng )新是企業(yè)持續壯大的唯一出路，我們要勇于打破常規，不斷的增強企業(yè)活力，開(kāi)創(chuàng )性的面對我們的工作。

　　隨后，總工程師熊勝峰針對新舊監理規范的差異做了對比說(shuō)明，對部分條文進(jìn)行了詳細解讀。同時(shí)，還通報了第一季度信息化考核的結果，宣布了公司信息化考核制度。

　　最后，趙軍生總經(jīng)理總結性的對近期項目監理工作進(jìn)行了總結，深入剖析了信息化考核的結果和三月份省檢過(guò)程中各項目部存在的問(wèn)題，指出了癥結之所在。并對信息化建設今后的發(fā)展提出了新的要求，再次強調信息化考核制度重在落實(shí)。

　　與會(huì )人員一致認為，此次培訓會(huì )緊扣主題，內容詳實(shí)，報告精彩，討論深入，質(zhì)量較高，為公司2014年工作的順利開(kāi)展奠定了較好的基礎。

會(huì )議現場(chǎng)

李總給大家培訓《創(chuàng )新思維》

趙總講話(huà)