6月27日至28日，公司2014年上半年中層干部會(huì )議在鄭州海納川會(huì )議室順利召開(kāi)。董事長(cháng)李宗峰、總經(jīng)理趙軍生、副總經(jīng)理兼總工程師熊勝峰、副總經(jīng)理王永生、各項目監理部總監(負責人)及公司機關(guān)員工90余人參加了此次大會(huì )。會(huì )議由公司副總經(jīng)理兼總工程師熊勝峰主持。

　　會(huì )議期間，工程部匯報了2014年上半年考核工作的完成情況，對考核結果做出了詳細的分析，重點(diǎn)剖析考核中存在的問(wèn)題，并對今后考核注意事項和保障措施提出要求;熊勝峰副總經(jīng)理通報了2014年上半年信息化考核情況，著(zhù)重指出信息化建設中問(wèn)題，并通過(guò)信息化平臺現場(chǎng)給大家演示，對今后信息化資料上傳提出新的要求，同時(shí)還詳細講解了監理規劃編制需注意的問(wèn)題;王永生副總經(jīng)理就現場(chǎng)監理工作質(zhì)量控制和與會(huì )人員進(jìn)行了交流。

　　同時(shí)，公司還為在2013年下半年各項目監理部考核中表現突出的考核成績(jì)超過(guò)90分的經(jīng)開(kāi)區世和小區項目負責人韓衛民、舞鋼建業(yè)森林半島項目負責人楊義軍、漯河建業(yè)壹號城邦項目負責人竇鵬濤頒發(fā)了獎金。

　　會(huì )上，總經(jīng)理趙軍生宣布項目總監(負責人)測試成績(jì)并發(fā)表重要講話(huà)，趙總指出：一、進(jìn)一步明確總監總代職責，強化三控三管一協(xié)調;二、加強團隊建設，注重項目管理;三、總結吸取項目經(jīng)驗教訓，機智處理項目管理過(guò)程中出現的新問(wèn)題，四、以高度的責任心，協(xié)調做好省巡檢工作。最后，趙總表示：希望各項目部負責人看工作成績(jì)的同時(shí)，更加關(guān)注工作中的不足，爭取在現有的基礎上再上新臺階。

　　最后，董事長(cháng)李宗峰以《如何打造我們在客戶(hù)心中的高端形象》為題，結合公司的發(fā)展實(shí)際，通過(guò)為什么要打造在客戶(hù)眼中的高端形象、如何打造我們在客戶(hù)眼中的高端形象及打造高端形象的重要意義三個(gè)方面進(jìn)行了闡述，并和與會(huì )人員一起梳理、凝結了公司的企業(yè)文化，為公司今后的發(fā)展指明方向、提供了理論依據。李總強調：公司中層干部要形成共識，齊心協(xié)力，埋頭苦干，改革創(chuàng )新，把下一步的工作做好，進(jìn)而實(shí)現我們的方大夢(mèng)。

　　會(huì )議同時(shí)要求，各部(室)要全面總結上半年工作開(kāi)展情況，科學(xué)分析工作中存在的問(wèn)題，結合各自的工作職責、工作特點(diǎn)，提出切合實(shí)際的2014年下半年工作重點(diǎn)，以總結的形式上報公司綜合辦公室。

會(huì )議現場(chǎng)

項目負責人現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)知識測試

頒獎現場(chǎng)

趙總講話(huà)

李總為大家做培訓