1月17日，分支機構2016年工作總結暨2017年工作計劃會(huì )議在公司會(huì )議室順利召開(kāi)。董事長(cháng)李宗峰、總經(jīng)理趙軍生、副總經(jīng)理回中倫、秦樹(shù)偉、行政人力總監周敏、財務(wù)總監劉俊鋒、總經(jīng)理助理魏喜軍、李凡及省內、省外各分支機構負責人參加了會(huì )議。會(huì )議由副總經(jīng)理回中倫主持。

　　首先，總經(jīng)理趙軍生針對公司2016年度經(jīng)營(yíng)狀況、在本行業(yè)的優(yōu)勢向各分支機構做了介紹，并提出2017年工作目標。趙總還向各分支機構下達了認真學(xué)習《省內分支機構業(yè)務(wù)管理辦法》通知。趙總指出2016年各分支機構之間存在業(yè)務(wù)差異大、費用上交不及時(shí)、資料上傳不及時(shí)、分支機構人員業(yè)務(wù)水平有待提升等問(wèn)題。并針對相關(guān)問(wèn)題提出了具體要求，各分支機構要加強管理，優(yōu)化人力資源配置，引進(jìn)高素質(zhì)人才，打造專(zhuān)業(yè)團隊的同時(shí)，積極拓展業(yè)務(wù)渠道，多板塊經(jīng)營(yíng)，共同發(fā)展，緊跟總公司的發(fā)展步伐。趙總著(zhù)重強調，公司將會(huì )針對不誠信的分支機構予以取消經(jīng)營(yíng)資格。

　　接著(zhù)，副總經(jīng)理秦樹(shù)偉、財務(wù)總監劉俊鋒分別針對各分支機構目前存在的造價(jià)合同、成果文件及時(shí)上傳及財務(wù)帳務(wù)等問(wèn)題提出了相關(guān)要求。

　　會(huì )上，各分支機構分別針對自身2016年度經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)開(kāi)展情況、組織人員構成、管理現狀以及2017年工作計劃、發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)目標進(jìn)行了總結匯報。

　　最后，董事長(cháng)李宗峰總結講話(huà)。李總針對業(yè)績(jì)突出的分支機構進(jìn)行了表?yè)P，并指出公司今后發(fā)展實(shí)行大格局戰略，選擇得力的合伙人，以實(shí)現雙贏(yíng)。李總希望各分支機構能夠時(shí)刻緊跟公司的發(fā)展步調，全面發(fā)展，不只局限于眼前的利益，更要尋找大客戶(hù)、大項目，要有長(cháng)遠的目光，只有這樣才能更長(cháng)遠的生存下去!

　　各分支機構紛紛表態(tài)，通過(guò)此次總結交流，一定緊跟總公司整體發(fā)展思路和步伐，在今后的工作中狠抓落實(shí)，確保多出業(yè)績(jì)，真正做到合作共贏(yíng)，共同進(jìn)步!

　　會(huì )議在熱烈的掌聲中落下帷幕。