8月11日上午，2017年第三季度新員工入職培訓在公司大會(huì )議室舉行。公司機關(guān)各部室、各項目監理部60名新員工參加了此次培訓。

　　首先，總經(jīng)理趙軍生歡迎大家入職方大管理。趙總從公司簡(jiǎn)介、發(fā)展歷程、組織機構設置、各項規章制度、企業(yè)文化建設以及員工職業(yè)生涯規劃等方面給大家做了全面的介紹。趙總著(zhù)重介紹了公司的雄厚實(shí)力、發(fā)展愿景及人才計劃。趙總希望新員工入職后能夠緊跟公司步伐，積極主動(dòng)的工作和學(xué)習，利用好公司這個(gè)廣闊的平臺和良好的機遇實(shí)現自己的人生價(jià)值，同時(shí)為公司發(fā)展做出自己的貢獻。培訓后，趙總作為領(lǐng)誓人組織新員工進(jìn)行了入職宣誓。

　　接著(zhù)，財務(wù)部馬宇、人力資源部余松分別針對財務(wù)借款及費用報銷(xiāo)流程和企業(yè)通達云OA系統給大家進(jìn)行了全面的說(shuō)明與演示。工程部馬凱針對項目考核考評體系給大家進(jìn)行了宣貫，工程部經(jīng)理李建軍也向大家推薦了公司的3篇文章，希望大家認真研讀。

　　最后，董事長(cháng)李宗峰做了總結講話(huà)。李總給大家分析了公司與其他企業(yè)的四點(diǎn)不同之處：1、公司文化為員工提供了豐富多彩的業(yè)余生活;2、公司地位為員工創(chuàng )造了施展才能平臺和發(fā)展空間;3、公司情懷讓員工感受到了家的溫暖;4、公司重視一線(xiàn)員工為公司發(fā)展做出的貢獻。李總從家庭、平臺、平等和溝通四個(gè)方面為大家做深刻解析。李總指出公司擁有平等的晉升機制，考核的唯一標準就是工作成績(jì)和個(gè)人能力。李總要求大家學(xué)會(huì )利用平臺，學(xué)會(huì )溝通、敢于溝通、善于溝通，敢于展示自己，積極追求進(jìn)步。李總希望大家在方大管理這個(gè)大家庭中，相互包容，和諧發(fā)展，并利用公司起點(diǎn)高、平臺大的優(yōu)勢，把自己的強項發(fā)揮到極致，實(shí)現人生的價(jià)值。

　　通過(guò)此次培訓，新員工對公司戰略目標和企業(yè)文化有了更加清晰和全面的認識。大家表示自己會(huì )把今天的學(xué)習內容轉化為工作上的努力，以后會(huì )不斷學(xué)習，勇于展現自己，在方大管理這個(gè)廣闊的平臺上馳騁翱翔、實(shí)現自己的夢(mèng)想。