根據公司統一部署，自2018年12月29日開(kāi)始，公司機關(guān)各部室及各項目監理部全體人員全面開(kāi)展2018年度個(gè)人述職工作。本次述職采取各部室、各項目監理部負責人根據本部門(mén)時(shí)間自行主持召開(kāi)，結合中高層干部集中述職的形式進(jìn)行。截止2019年1月25日，公司700余人全部完成述職工作。

　　述職會(huì )上，每一位述職者分別針對個(gè)人履職情況、崗位職責、工作內容、取得的成績(jì)和存在的不足等方面，對自己本年度的各項工作進(jìn)行了詳細的總結與分析，并通過(guò)述職剖析了個(gè)人存在的問(wèn)題，進(jìn)而找出解決方案，制定出個(gè)人2019年的工作規劃。

　　中層及以上人員述職期間，董事長(cháng)李宗峰、總經(jīng)理趙軍生、常務(wù)副總王軍偉等公司領(lǐng)導分別對每個(gè)人的述職情況進(jìn)行了點(diǎn)評，提出了中肯的建議和改進(jìn)措施，使在場(chǎng)的每一位述職人員對今后工作的重點(diǎn)和努力方向有了更加清晰的認知。

　　董事長(cháng)李宗峰對本年度述職工作給予了高度肯定：2018年度述職工作不再流于形式，達到了公司預期的效果。

　　針對本年度述職工作，李總對大家提出以下要求：

　　一、講話(huà)，不能講自己想說(shuō)的話(huà)，而是要有條理、有層次的講別人能聽(tīng)懂的話(huà);

　　二、要對公司抱有期許和信心;

　　三、中層及以上干部要充分利用得天獨厚的優(yōu)勢，帶頭學(xué)習、理解、貫徹、傳達公司各項經(jīng)營(yíng)及思想路線(xiàn);

　　四、大家針對個(gè)人述職表現要認真記錄下來(lái)并進(jìn)行反思。

　　年終全員述職是企業(yè)文化建設一個(gè)重要部分，是對全體方大人思想、作風(fēng)、工作狀況的綜合檢閱。通過(guò)述職，讓每一位參與述職的人員能夠有勇氣、有膽量的站在大家面前，嚴謹、清晰、認真的表達自己。通過(guò)述職，讓大家確定了個(gè)人目標、工作思路，完成自我能力及團隊配合能力的提升。通過(guò)述職，讓每位方大人在闡述自身工作的同時(shí)，加強了部門(mén)員工間工作及情感的溝通。