方為因 大為果
Orientation and principles make greatness
公司舉辦三月份新員工入職培訓
發(fā)布時(shí)間:
2019-03-25
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3月22日,公司三月份新員工入職培訓在會(huì )議室如期舉行。50余名新入職員工參加了培訓。
培訓伊始,總經(jīng)理趙軍生對新員工入職方大表示熱烈的歡迎。趙總圍繞公司概況、企業(yè)優(yōu)勢、所獲榮譽(yù)、規章制度、前景規劃、企業(yè)文化建設及員工職業(yè)生涯規劃等七大模塊進(jìn)行了詳細解析,結合與新員工互動(dòng),讓大家對公司有了更加快速和深入了解。
在趙總的帶領(lǐng)下,全體參訓人員鏗鏘有力地宣讀了方大誓詞。趙總希望大家做任何事情都要有聲勢、有氣勢,多學(xué)習,提升自己的綜合實(shí)力;遇事不要抱怨,要迎難而上,只有多挑擔子,勇?lián)熑?,才能把握機會(huì )、綻放自我。
接著(zhù),在人力資源部的主管楊艷菊的引導下,大家分成8個(gè)小組針對:“作為一個(gè)成功的管理者,最重要和最不重要的能力有哪些?”展開(kāi)了激烈的討論。
會(huì )上,董事長(cháng)李宗峰總結講話(huà)。
李總針對大家討論的問(wèn)題發(fā)表了自己的見(jiàn)解,并指出設置開(kāi)放性的問(wèn)題的目的是發(fā)散了大家的思維。
隨后,李總針對人的認知層次進(jìn)行了剖析。李總闡明了人的認知分為三個(gè)層次,即:事件認知、行為認知和結構認知。李總指出,事件認知是針對一件事情的反應,行為認知是討論了所作所為的意義和目的,結構認知是上升到了哲學(xué)的高度,這三種認知是逐漸遞進(jìn)的。 李總希望大家可以透過(guò)現象看本質(zhì),擁有新的思路和認知高度。
期間,人力資源部的楊艷菊主管著(zhù)重給大家講解了OA辦公系統,以便大家熟悉辦公流程,更好的開(kāi)展工作。培訓主管楚清浩開(kāi)展了禮儀培訓,針對會(huì )客禮儀,著(zhù)裝禮儀,乘車(chē)禮儀以及儀容儀表等方面給大家進(jìn)行了培訓。
培訓結束,大家紛紛表示意猶未盡,受益匪淺。大家將會(huì )學(xué)以致用、揚長(cháng)避短、持續改進(jìn),提升自身綜合素質(zhì)的同時(shí),與公司一起共發(fā)展!
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