各項目監理部：

　　根據2014年度工作安排，本年度上半年項目考核工作已正式全面啟動(dòng)，要求各項目監理部根據項目考核制

　　度及考核文件做好準備工作。本次考核分兩部分進(jìn)行，一是項目現場(chǎng)資料及實(shí)體考核;二是信息化平臺上傳資

　　料考核?，F把具體要求通知如下：

　　一、現場(chǎng)資料及實(shí)體考核

　　1、認真分析項目考核文件，根據考核文件整理資料;

　　2、項目考核組進(jìn)入項目考核，需要檢查的資料必須提前準備好，不得出現臨時(shí)翻找現象，考核組宣布考核

　　結束前必須將考核組考核范圍內的所有資料給予提供，否則直接按不合格處理;

　　3、項目考核組進(jìn)入項目考核，項目負責人必須在場(chǎng)，否則將對其個(gè)人處以500元罰款;

　　4、項目負責人要做好與業(yè)主的對接工作，以便項目考核組進(jìn)入現場(chǎng)與業(yè)主進(jìn)行交流;

　　5、考核結果按考核制度執行(公司網(wǎng)站下載專(zhuān)區有最新的考核制度)。

　　二、信息化平臺考核

　　1、為加強公司信息化平臺建設，本次現場(chǎng)考核與信息化平臺網(wǎng)上考核同步進(jìn)行;

　　2、信息化平臺考核內容依據調整后的《過(guò)程(產(chǎn)品)記錄表》進(jìn)行，考核結果與項目考核結果分開(kāi)統計，

　　并單獨進(jìn)行評比;評比結果與項目考核結果同時(shí)公布;

　　3、考核結果按照考核制度執行。

　　望各項目負責人引起高度重視，做好考核前各項準備工作。

　　河南方大建設工程管有限公司

　　工程部

　　2014年5月16日