各項目監理部：

　　根據2015年度工作計劃安排，本年度上半年項目考核工作已正式啟動(dòng)，要求各項目監理部根據項目考核制度 及考核文件做好準備工作。本次考核分兩部進(jìn)行，一是項目現場(chǎng)資料及實(shí)體考核，二是信息化考核;具體要 求通知如下：

　　一、 現場(chǎng)資料及實(shí)體考核

　　1、認真分析項目考核文件，根據考核文件整理資料;

　　2、 項目考核組進(jìn)入項目考核，需要檢查的資料必須提前準備好，不得出現臨時(shí)翻找現象，考核組宣布考核 結束前，必須將考核組考核范圍內的所有資料給予提供，否則未提供資料直接按缺項處理;

　　3、項目考核組進(jìn)入項目考核，項目負責人必須在場(chǎng)，否則將對其個(gè)人處以500元罰款。

　　4、項目負責人要做好與業(yè)主的對接工作，以便項目考核組進(jìn)入現場(chǎng)與業(yè)主進(jìn)行交流;

　　5、考核結果按考核制度執行(下載專(zhuān)區下載最新的考核制度);

　　6、現場(chǎng)考核從2015年6月3日開(kāi)始至2015年6月20日完成，具體時(shí)間不在另行通知。

　　二、信息化考核

　　1、為加強公司信息化平臺建設，本次考核監理通及通達OA同時(shí)進(jìn)行，考核將于6月20日開(kāi)始6月26日結束，

　　2、各項目監理部按照2015年2月7日指定的監理通或通達OA進(jìn)行上傳。

　　3、信息化平臺考核內容依據調整后的《過(guò)程(產(chǎn)品)記錄表》進(jìn)行，考核結果與項目考核結果分開(kāi)統 計，并單獨進(jìn)行評比，評比結果與項目考核結果同 時(shí)公布。

　　4、考核結果按照考核制度執行。

　　望各項目負責人引起高度重視，做好考核前各項準備工作。

　　河南方大建設工程管有限公司

　　工程部

　　2015年5月20日