根據公司信息化建設的工作計劃安排，通過(guò)公司信息化系統平臺對各項目監理部11月份過(guò)程資料的上傳及信息化系統使用情況進(jìn)行了檢查，先將檢查結果通知如下：

　　一、檢查結果較好的項目有：劉文飛負責的中牟老街坊人和花園2好院項目(92.3分)、楊義軍負責的舞鋼建業(yè)森林半島項目(89.8分)、魏喜軍負責的漯河建業(yè)西城森林半島項目(89.6分)、曲超衛負責的美景大觀(guān)音寺項目(86.3分)、鄧得賓負責的鞏義朗曼新城項目(82.7分)、李紅林負責的龍尾河橋等兩座橋梁項目(81.8分)、竇鵬濤負責的漯河建業(yè)壹號城邦項目(81.5分)、李東杰負責的上街建業(yè)合村并城項目(81分)、張春廣負責的萬(wàn)科水牛張項目(79.4分)、郭海龍負責的商丘建業(yè)聯(lián)盟新城項目(78.8分)、李東杰負責的上街建業(yè)聯(lián)盟新城項目(76.1分)等，資料上傳比較及時(shí)，基本與工程進(jìn)度保持同步，信息化系統使用情況也比較好。

　　二、檢查結果較差的項目有：張兵負責的崇德街道路項目(6.5分)、余淼負責的花園口合村并城項目(9分)、董滿(mǎn)禮負責的豫發(fā)藍山公館項目(25.7分)、周?chē)鴱娯撠煹腻\榮百花里項目(37)、王孝振負責的長(cháng)葛建業(yè)桂圓項目(39.7分)、等，資料上傳不及時(shí)、滯后，信息化系統使用情況不好。

　　對本次檢查結果較好的項目提出通報表?yè)P，對檢查結果較差的項目提出通報批評，并按照《公司信息化考核管理辦法》，每季度進(jìn)行一次獎勵和處罰。希望各項目監理部對公司信息化建設高度重視，對存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改和完善。

　　河南方大建設工程管理有限公司

　　工程部

　　2015年12月12日